工作内容：
1.为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责
2.工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制
3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度
4.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况实施的全面管理
5.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计
6.按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部